Apa yang Kami Lakukan untuk Anda?
Empat tahapan pendampingan menyeluruh, dari pemetaan kebutuhan hingga sistem Anda benar-benar berjalan dan terpelihara.
Gap Analysis
Memetakan kebutuhan spesifik perusahaan Anda untuk mengetahui kesenjangan antara kondisi saat ini dan persyaratan standar.
Pendampingan Implementasi
Mendampingi implementasi hingga prosedur benar-benar berjalan di lapangan, bukan sekadar dokumen di atas kertas.
Persiapan Audit Sertifikasi
Mempersiapkan seluruh elemen sistem manajemen Anda agar siap dan tembus audit sertifikasi.
Pemeliharaan Sistem
Memastikan sistem yang telah berjalan tetap terpelihara, relevan, dan terus berkembang di masa depan.
Dokumen yang Perlu Disiapkan untuk Gap Analysis
Sebelum sesi Initial Assessment (Gap Analysis) dilaksanakan, mohon siapkan dokumen-dokumen berikut agar tim kami dapat memetakan kondisi sistem manajemen organisasi Anda secara akurat.
Company Profile
Profil singkat perusahaan: sejarah, visi-misi, lingkup bisnis, dan lokasi operasional.
Struktur Organisasi
Bagan struktur organisasi terkini beserta uraian tugas dan tanggung jawab tiap posisi.
Proses Bisnis Perusahaan
Peta atau diagram alur proses bisnis utama perusahaan (proses inti, pendukung, dan manajemen) dari input hingga output.
NIB (Nomor Induk Berusaha)
Bukti legalitas usaha yang diterbitkan melalui OSS, sebagai dasar identifikasi ruang lingkup bisnis.
Manual Sistem Manajemen
Manual sistem manajemen yang sudah dimiliki (jika ada), sebagai acuan kebijakan mutu/K3/lingkungan yang berlaku.
Kebijakan/SOP/WI/Form Saat Ini
Seluruh kebijakan, Standard Operating Procedure (SOP), Work Instruction (WI), dan formulir yang sedang digunakan.
Dokumen yang Dimiliki Saat Ini
Dokumen pendukung lain seperti sertifikat, izin operasional, atau hasil audit/asesmen sebelumnya.
Standar Sistem Manajemen yang Kami Dampingi
SMK3
Sistem Manajemen K3
ISO 9001
Manajemen Mutu
ISO 14001
Manajemen Lingkungan
ISO 45001
Manajemen K3 Internasional
Sistem yang kuat adalah investasi jangka panjang.
Mari bangun bersama.